Stratégie et Consulting
Améliorer durablement vos performance, gérer votre transformation et vos risques
Améliorer durablement vos performances, gérer vos projets de transformation et renforcer la maîtrise de vos risques : fortes de leurs compétences sectorielles et de leurs expertises métiers, les équipes de conseil de PwC vous accompagnent.
Elles travaillent en étroite collaboration avec les équipes de conseil en management de PwC France & Maghreb et de Strategy&, ainsi qu’avec les autres expertises locales (audit, fiscal et juridique).
Avec plus de 30 000 consultants dans le monde, PwC est un acteur majeur du conseil en management. Utilisant des bases de connaissances sectorielles et métiers partagées au plan mondial, des méthodologies et des outils de travail communs, les consultants de PwC apportent un accompagnement sur-mesure.
Pour vous apporter des réponses à forte valeur ajoutée et vous aider à les mettre en œuvre, nous constituons pour vos projets des équipes pluridisciplinaires structurées autour des domaines de compétences suivants :
Des technologies innovantes et sécurisées pour vous aider.
Le monde fait face à des défis sans précédent. Plus que jamais, les entreprises doivent accélérer leur transformation digitale en s’appuyant sur des technologies innovantes et sécurisées.
Anticiper et protéger votre entreprise face à la menace cyber.
Les entreprises sont de plus en plus exposées à de nouveaux risques, dont le risque cyber qui touche les systèmes d’information, la protection des informations sensibles ou la perte de données.
Tirer le meilleur de votre organisation et engager à long terme vos collaborateurs.
Pour plus d'agilité, de confiance et d'efficacité, il est nécessaire de revoir votre organisation en raison de l'évolution de vos marchés, de l'apparition de nouveaux concurrents, de l'adoption de nouvelles technologies, des attentes de vos employés et des défis d'attractivité.
Un accompagnement sur-mesure lors de vos projets d'acquisition, évaluation, négociation et due diligence.
Dans un contexte de transformation de l’entreprise dû à un changement d’actionnariat, d’une opération de fusion-acquisition ou du lancement d’une nouvelle activité, il est essentiel de bénéficier d’un accompagnement financier personnalisé, afin de sécuriser chaque étape stratégique et d’optimiser la prise de décision.
Notre approche
Chez PwC, nous sommes avant tout à votre écoute. Notre travail repose sur une collaboration en différentes étapes, entre vos équipes et nos experts.
- Ecoute et posture de conseil - Des équipes à votre écoute pour qualifier votre besoin et y apporter les meilleurs réponses tenant compte des spécificités de votre entreprise.
- Expertise et innovation - Experts des sujets de transformation organisationnelle et humaine, nos équipes s'appuyent sur le réseau international de PwC pour vous apporter les meilleures pratiques au niveau mondial.
- Co-construction - Nos méthodologies reposent sur une approche conjointe entre les consultants, experts et vos équipes pour s’assurer de la pertinence et de la faisabilité de nos recommandations.
- Confiance - Nous construisons une relation de confiance et de partenariat durable avec nos clients.
- Puissance et agilité - Notre capacité à déployer des projets à grande échelle, au niveau national et international, mais également à les décliner localement au sein de votre organisation.
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