Conseil en management

Les équipes Advisory accompagnent les entreprises dans l’amélioration de leur performance, la gestion de leurs projets de transformation et la maîtrise de leurs risques.

Informatique

Mise en cohérence des systèmes d’information avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et amélioration de la performance de la fonction informatique.

Finance

Optimisation des processus et des systèmes comptables et financiers, accompagnement des projets d’évolution d’organisation, amélioration du pilotage de la performance et optimisation de la gestion de trésorerie et du BFR.

Opérations

Optimisation de la performance de l’ensemble de la chaine de valeur de l’entreprise : relation clients, supply chain, marketing.

Ressources humaines

Accompagnement du changement dans les projets de transformation, définition et mise en œuvre d’une politique de développement des compétences et alignement des processus RH sur les enjeux « business ».

Gestion des risques et contrôle interne

Cartographie des risques de l’entreprise, évaluation de la pertinence et de l’efficacité des dispositifs de contrôle et définition et conduite de plans d’amélioration du contrôle interne.

Développement durable

Amélioration des performances sociales des entreprises et des administrations, études pour les Pouvoirs Publics, aide à la conception et à la fabrication de produits à faible impact environnemental et formation et sensibilisation du personnel.

Services à l'audit interne

Création de la fonction d’audit interne, amélioration de sa performance et externalisation totale ou partielle de la fonction.

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Philippe Couderc

Philippe Couderc

Country Senior Partner PwC en Algérie, Associé Transactions, PwC France et Maghreb

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