Conseil en management

Optimisation des processus et des systèmes comptables et financiers, accompagnement des projets d’évolution d’organisation, amélioration du pilotage de la performance et optimisation de la gestion de trésorerie et du BFR.

Optimisation de la performance de l’ensemble de la chaine de valeur de l’entreprise : relation clients, supply chain, marketing.

Accompagnement du changement dans les projets de transformation, définition et mise en œuvre d’une politique de développement des compétences et alignement des processus RH sur les enjeux « business ».

Cartographie des risques de l’entreprise, évaluation de la pertinence et de l’efficacité des dispositifs de contrôle et définition et conduite de plans d’amélioration du contrôle interne.

Amélioration des performances sociales des entreprises et des administrations, études pour les Pouvoirs Publics, aide à la conception et à la fabrication de produits à faible impact environnemental et formation et sensibilisation du personnel.

Création de la fonction d’audit interne, amélioration de sa performance et externalisation totale ou partielle de la fonction.