Vos enjeux, nos solutions
Les dirigeants d'entreprises accordent une importance primordiale à l'optimisation et l'efficacité opérationnelle, qui constituent un enjeu majeur pour de nombreux décideurs.
L'amélioration continue des processus internes, la réduction et l’optimisation des coûts, la gestion flexible de la Supply Chain ainsi que l’accélération de la transformation digitale sont des éléments clés pour maintenir la compétitivité et assurer la pérennité de votre entreprise.
Nous accompagnons nos clients depuis l'élaboration de la stratégie industrielle jusqu’à la résolution de problèmes opérationnels, visant à relever les défis à chaque étape de la chaîne de valeur. PwC met à disposition son expertise dans divers domaines tout au long de la chaîne d'approvisionnement, capitalisant sur ses centres d'expertise mondiaux et son expérience sectorielle diversifiée.
Vous accompagner sur vos enjeux
Des solutions sur mesures pour répondre à votre besoin
Les solutions intégrées en opération et Supply Chain visent à optimiser et rehausser les performances de votre entreprise permettant ainsi son alignement avec les évolutions du contexte et renforçant sa croissance, dont :
- Un diagnostic et un benchmark industriel et technologique.
- Une évaluation du modèle économique de l'entreprise.
- Une analyse et une optimisation des processus opérationnels et de la chaîne de valeur dans son ensemble.
- La définition d'objectifs industriels stratégiques et opérationnels.
- Un accompagnement à la mise en place du plan de transformation industrielle.
Compréhension poussée de vos enjeux
Pour répondre à vos besoins et enjeux, l'équipe réalise plusieurs visites de sites, d'ateliers et s'entretient avec les différents niveaux hiérarchiques de l'entreprise pour mieux appréhender les problématiques. Celles-ci sont confrontées à des benchmarks en vue d'agir directement sur les causes racines, favorisant ainsi l'amélioration de la performance de l'entreprise.
Une approche adaptée à la transformation de votre entreprise
L’approche bidirectionnelle, combinant une perspective ascendante (bottom-up) et descendante (top-down) pour une prise en compte exhaustive des problématiques opérationnelles et logistiques dans toutes les directions. Cela assure une vision d'ensemble, facilitant ainsi l'adoption des orientations proposées par tous les niveaux hiérarchiques de l'entreprise.
Le seul cabinet qui dispose d’un large éventail d’offres couvrant l’ensemble des besoins du marché algérien et d’une expertise spécialisée dans le domaine des Opérations et Supply Chain
Améliorer efficacement vos opérations internes pour maximiser votre productivité, réduire vos coûts et vos délais, tout en améliorant la qualité de vos produits. Cela implique l'analyse, la conception et la mise en œuvre de solutions adaptés à vos enjeux et besoins.
Optimisation de vos processus sur toute la chaine de valeur pour maximiser votre performance, réduire vos coûts, améliorer la qualité de vos produits.
Des solutions pour répondre à vos enjeux de stratégie et consulting
Combinant l'ingéniosité humaine, l'expérience et l'innovation technologique pour obtenir des résultats durables et construire la confiance, nous assemblons les compétences d’équipes pluridisciplinaires pour apporter une réponse sur mesure et de haute qualité à vos enjeux.
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